コーチングでモチベーションを引き出す
「部下のやる気がない」という悩みをよく聞きます。
今の時代の特に若い人たちは、さまざまな価値観を持つようになってきており、
「会社で出世する」ということに価値を感じない人や、
給料をたくさんもらうより遊ぶ時間が多い方がいいという人など、いろいろです。
また、たとえ一生懸命働いたとしても、景気が悪く、働きに十分報われることも
少ないことも多いです。
そのため、昔のように、
「一生懸命働いたら偉くしてあげるぞ」「お金もいっぱいあげるぞ」
って言って、目の前にえさをぶら下げて、社員を働かせるという方法
が取れなくなっている世の中なのだと思います。
えさに食いついてこない人たちだし、
大体、会社側に力がなくて、えさ自体美味しそうなものが提示されてない。
かといって、今の若者が単に働きたくないだけかというとそうではないと
思います。
ただ、働きたいというモチベーションの元となる要素が、
昔とは変わってきているだけ。
地位やお金というみんな共通のものではなく、人それぞれ違ってきている。
なので、人に働いてもらいたい側は、人それぞれのモチベーションを喚起する部分
を見つけ出し、そこを刺激してあげることが必要だと思います。
コーチングは、その人らしさやその人の価値観を探ることが得意分野です。
コーチングスキルを使って、部下の強みや好きなこと、価値観を知り、
それに応じた仕事や仕事の与え方をすれば、きっと今と違った働き方をしてくれる
のではないかと思います。
